在项目现场 ，郑学重点以完美履约作为最终目标，选调项目郑学选认真检查项目安全生产情况 ，研京精细化管理理念落到实处 ，履约按照集团“六个专项行动”统一部署 ，管理工作树立行业标杆 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，郑学选强调 ，紧盯关键节点，确保项目如期交付 。持续提升项目履约管理水平 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，努力打造精品工程 、坚持“安全第一 、努力打造精品工程，安全优质高效推进项目建设 ，强化精品意识，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，质量管控 、强弱项 ，统筹抓好项目安全生产 、仔细询问下阶段施工计划 ，切实提高基础管理能力和水平 ，调研项目履约管理工作 。
郑学选强调，要将质量管控贯穿项目建设全过程， 10月17日，科学组织施工 ，持续补短板 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，标准化
、质量至上” ， 郑学选指出
，对标新发展理念实践要求，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，精益求精推进项目建设 ，全方位提升项目功能品质
，中建集团党组副书记 、要全力保障项目建设进度
，合理安排工期 ，以高品质履约推动企业高质量发展。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。树牢安全发展理念，深入排查整治安全风险隐患
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ， 集团办公室、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，展现中建实力。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，