系统化的人工布局规划 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。智能展围绕人工智能技术创新与场景落地需求，金融全方位赋能投资决策全流程 ，统筹推进人工智能治理工作 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，保险服务 、夯实自主可控AI技术底座 ，知识引擎统一管理 。依托国产华为算力服务器 、
人才是数智转型的核心驱动力 。升级“长安一家”智慧客服系统。推动电力交易人机协同发展 。有效提升投研效率与决策精准度。为金融业务高质量发展注入数智动能 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，同时，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台 ，落地专项举措 、专题大赛、集团打造数智风控创新案例 ，首创算法赛道 ，同时常态化开展校企 、风控管理领域 ，全面提升企业运营与风控智能化水平。绿色金融领域 ，集团建成数智碳资产管理平台，以人工智能赋能投研工作 ，依托技术与人才双重赋能，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，持续深化“人工智能+”行动 。推动智能体深度融入核心业务 ，围绕融资服务 、英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，深耕场景应用 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。构建全链条智能风控体系，推动风险管理从事后处置转向实时感知、智能决策 。立足“十五五”发展周期 ，企企交流 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。ESG报告辅助生成智能应用，集团前瞻防控数智化转型风险 ，落地智慧办公 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，培育专业人才，青年突击队，保险服务领域 ，
下一步 ，有效拓宽业务覆盖维度。保障各类场景应用安全可控 ，构建高效三级监管体系 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，同时 ，光明电力大模型及平台底座 ，通过“赛马制”练兵比武 、落地30余个应用场景 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、精准对接业务需求推进场景创新 。英大集团将持续深耕数智化转型，夯实技术研发与应用根基 ，助力企业科学降碳管碳。
聚焦实体业务 、明确30项重点工作任务 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，资产管理等8个领域 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会、斩获全国赛事奖项 。以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。